Lahn-Dill-Klinikum Wetzlar

Allgemeine Situation des Klinikums Wetzlar-Braunfels
Der Gebäudebestand am Klinikum Wetzlar, einem Haus der  Schwerpunktversorgung umfasst das Hauptgebäude,

• ein 11-geschossiges Hochhaus mit Breitfuß aus den 70er Jahren mit diversen Anbauten sowie
• Gebäuden für die Verwaltung, die Krankenpflegeschule, das Personalwohnheim, ein Reha-Zentrum und ein
• Ärztehaus. Der ruhende Verkehr ist auf eigenen Stellflächen in Nähe des Hauptgebäudes untergebracht.

Zielsetzungen
Folgende Zielsetzung wurden vom Bauherren formuliert:

• Klärung des Raumbedarfs und Abgleich mit dem Bestand (Definition Soll, Ist-Soll-Abgleich)
• Neustrukturierung und –verteilung der Funktionsstellen mit dem Ziel, Prozesse und Wege aller Akteure (Mitarbeiter, Patienten, Besucher) zu entzerren und zu optimieren, sowie Personal-, Folge- und
• Unterhaltskosten zu minimieren
• Brandschutzsanierung Tragwerk, Sicherung der Fluchtwege, Einteilung in Brand- und Rauchabschnitte, Einsatz moderner Brandmeldetechnik
• Energetische Sanierung von Bauwerk und TGA, Reduzierung der Instandhaltungskosten und des Energieverbrauchs
• Steigerung der Attraktivität und des Komforts
• Umzugsplanung und Definition von Bauabschnitten für Bauablauf/Rotation und Finanzierung

Methodik
Zu Umsetzung dieser Entwicklungsziele wurde seitens des Bauherren eine Prozesslenkungsgruppe ins Leben gerufen und unter Einbindung der Belange aller Fachbereiche, die Strategische Zielplanung von den Trägergremien der Lahn-Dill-Kliniken GmbH 2009 verabschiedet.
Als Objektplaner waren M.R Architekten auch verantworlich für den Informationsaustausch zwischen
Prozesslenkungsgruppe und Planungsteam und an den Prozessen zur  Definition und zur Umsetzung der Ziele beteiligt:

• Mit Hilfe von Nutzerinterviews wurde umfangreiches Datenmaterial zur Analyse der Raumbedürfnisse und der räumlichen Verknüpfung generiert
• Die Strukturanalyse wurde um ein detailliertes Funktions- und Raumprogramm im Bestand ergänzt
• Aus der Bestands- und Bedarfsanalyse konnten die, für die Entwicklung des Standorts notwendigen baulichen Maßnahmen abgeleitet und die Bauliche Zielplanung definiert werden

Ergebnis
Auf Grundlage der Bestandsanalyse und der definierten strategischen und baulichen Entwicklungsziele, wurden im Planungsteam mehrstufig  Entwicklungsvarianten des Standorts hergeleitet und bewertet.
Folgende Maßnahmen wurden umgesetzt:

• Verlagerung von medizin- bzw. patientenferne Funktionen aus dem Sockelbereich
• Neuordnung und Verdichtung von hochfrequentierte Ambulanzen im Sockelbereich
• Schaffung eines neuen weiten Eingangsbereichs zur besseren Orientierung und zur Erhöhung der Attraktivität
• Brandschutzsanierung, auf technische Brandschutzanalagen wurde durch optimale Berücksichtigung der Schutzziele und Vorschriften in den Brandschutzkonzepten verzichtet
• Sanierung Gebäudehülle und damit Verringerung der Energiekosten